Хаос вимкнено.Контроль відновлено.

CTRL+ALT+DEL для бізнесу

RebootHUB — команда кризових операціоністів. Допомагаємо власникам і СЕО отримати передбачуваний бізнес: зрозумілі процеси, прозорі фінанси та сильна команда.

Перезапустити бізнес

Бізнес втрачає гроші не через ринок, а через «внутрішній шум». Ми вимикаємо цей шум і повертаємо контроль власнику.

Проблема

Некерований бізнес, що функціонує в умовах хаосу, без чітких регламентів і метрик, змушує власника гасити постійні «пожежі», маючи лише «на словах» стратегію і не бачачи реальної економічної картини.

Підсумок

Компанія живе від кризи до кризи. Наше завдання — зупинити це й побудувати керовану систему, яка тримається без «костилів».

Як ми вирішуємо?

Виявляємо корінь проблеми, чесно діагностуємо, приймаємо стратегічні рішення, впроваджуємо зміни, передаємо працюючу модель вашій команді.

Задоволені клієнти? Так, їх бізнес став передбачуваним і прибутковим. Долучайтеся до тих, хто не боїться жорстких, але дієвих змін.

Reveal

Виявлення причин хаосу

Expose

Чесна діагностика

Act

Стратегічні рішення

Change

Тактичне впровадження

Transfer

Передача моделі клієнту

Пакет 1 «Аудит: вигорить чи виживе?»

Швидка, структурна діагностика бізнесу: процеси, люди, фінанси, управління. Без впровадження — лише висновки і пріоритетні рекомендації за 5–7 днів.

SWOT, 5 Whys, GAP, ABC/XYZ
Карта розривів і «перші 10 кроків»

Пакет 2«Стратегія: розчищаємо поле бою»

Аудит + стратегія виходу з кризи: цілі, етапи, проєкти, ризики; стратегічна сесія з топами і дорожня карта реалізації.

OGSM, BSC, Strategy Map
Воркшоп + план впровадження

Пакет 3«Турбо‑впровадження»

Глибока перебудова: unit‑економіка, реінжиніринг процесів, кадрова матриця, культурні зрушення, фінмоделювання.

Lean/VSM, Agile‑спринти, OKR, RACI
4–8 тижнів активного впровадження

Пакет 4«Антикризовий штаб»

Повний оперативний контроль у кризі: daily‑управління, тимчасовий CEO/COO, реструктуризація фінмоделі, передача керування.

Kickoff ≤ 1 день, контроль 1–3 міс.
KPI‑дашборди, сценарії cash‑flow

ЗасновникИ

Уявіть двох людей, які під час обіду можуть сперечатись про стратегію так, що офіціант боїться підійти. А потім ці ж люди придумують рішення, яке економить компанії мільйони. Це ми. Засновники Re:bootHUB.

Таня Дрега — Co-owner та CEO, Марина Баглай — Co-owner та COO, разом ми «верхівка айсберга» під назвою Re:bootHUB… або фахівці, які вміють трансформувати навіть найхаотичніші процеси у некерованих системах.

Ваш бізнес - це...?

Ми не продаємо поради.
Ми продаємо спокій власника бізнесу і час для його життя.